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三公司成都地鐵6號線項目“四舉措”保安全

作者:臧巖 時間:2019-04-17 瀏覽次數: ?【字體:

正值成都地鐵6號線項目施工大干之際,三公司成都地鐵6號項目部結合工程實際情況,采取多項措施開展安全教育、加強安全管理,為施工生產順利推進打下堅實基礎,提供有力保障。

一是加強宣傳教育,警鐘長鳴入人心。結合“生命至上   安全發展”的主題堅持安全教育時時刻刻不放松,安全警鐘要常鳴。在日常工作中通過班前講話、總結會、周例會等多種形式進行安全教育,項目經理、安全總監、安質部長、安全員反復宣講,動之以情,曉之以理,將安全工作的重要性根植在每一個員工的內心深處。

二是完善責任體系,全面監控無死角。根據上級要求和項目情況建立項目部安全責任保證體系,落實安全生產責任制同時項目部、各站點設專職安全員,明確職責分工,切實開展好工作。根據項目管理點多面廣的特點,推行“群眾安全監督員”制度,項目部每一名員工都是一名安全監督員,每一雙眼睛都是一枚安全攝像頭,在發現安全隱患時都有權利舉報和制止,對有價值的信息和線索進行表揚和獎勵,從而實現對項目安全工作的全方位監控。

三是層層安全交底,管理觸角進班組。由項目部安質部牽頭,根據施工生產進度需要,層層落實好三級安全交底制度。所有的安全交底嚴格按標準進行,經交底人和被交底人簽字確認,做到清楚明白,資料完善。

四是落實監督檢查,獎優罰劣不留情。所有的管理要靠監督檢查來總結、落實,項目部通過三個層面的檢查確保各項管理措施和管理效果落到實處。一是安質部、專職安全員對施工管理進行每日巡檢,做好檢查記錄;二是項目部安全檢查小組每月對全線安全情況進行一次定期、不定期的檢查,召開安全專題分析會議,對當前安全工作進行點評和通報;三是迎接好成都軌道建設管理有限公司、中鐵建昆侖地鐵投資建設管理有限公司信譽評價等各項檢查,做好問題的反饋和整改。

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